Gestion Empresarial TFG5

ORGANIZACIÓN  EMPRESARIAL Ninguna labor de gestión y administración será posible si antes no se fija un plan de organización, el cual debe sentar las bases para el funcionamiento de la empresa y para elementos asociados, por ejemplo  el control de riesgos, la gestión de calidad o los Recursos Humanos, entre otros.   En la capacidad de organización se refleja, además, la idea de negocio que las esferas directivas tienen de la misma  y la claridad de las metas que se han propuesto. La estructura es, digamos, la materialización de la idea. Hace un par de meses, por ejemplo, el diario El País inició una nueva etapa en la que eliminaba algunas de sus jerarquías para optar por un modelo en el que la información fluirá con mayor facilidad y abrirá campo a nuevos colaboradores. El objetivo es claro: adaptarse a las exigencias del siglo XXI.   Las empresas no nacen ni se estructuran por sí mismas.  Antes de ponerlas en marcha, sus directivos deben tener clara la forma en que ésta se

LA IDEA DE NEGOCIO ¿En qué consiste la idea de negocio? La idea de negocio  es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado . El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico.  Constituye la oportunidad de negocio  y lo que a la hora de llevarla a la realidad la creación de la Pyme, haga que tengamos éxito o no. Pero no sólo basta con tener una buena idea, es necesario evaluarla y comprobar su viabilidad. Por ello,la primera parada del camino del emprendedor es  concretar la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible . Para ello, a la hora de plasmarla por escrito debes dejar claro los                    siguientes puntos: Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado. La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu  idea de negocio  cubre una nueva necesidad tendrás muy poca competencia. Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las características esenciales que definen

ESTUDIO DE MERCADO ¿Que es un estudio de mercado? Estudio de mercado es el conjunto de acciones que se ejecutan para saber la respuesta del mercado ( Target (demanda) y  proveedores, competencia (oferta) ) ante un producto o servicio. Se analiza la oferta y la demanda, así como los precios y los canales de distribución. El objetivo de todo estudio de mercado ha de ser terminar teniendo una visión clara de las características del producto o servicio que se quiere introducir en el mercado, y un conocimiento exhaustivo de los interlocutores del sector. Junto con todo el conocimiento necesario para una política de precios y de comercialización. Con un buen estudio de mercado nos debería quedar clara la distribución geográfica y temporal del mercado de demanda. Cuál es el target con el perfil más completo, (sexo, edad, ingresos, preferencias, etc.), cual ha sido históricamente el comportamiento de la demanda y que proyección se espera, máxime si su productos o servicio viene a ap

EL MERCADO DEL EMPRENDEDOR Entrar en el mundo empresarial no es fácil, implica riesgos y requiere conocimiento y dedicación. Eso no impide que el público de poca edad se aventure en esta área, al contrario, cada vez es más común ver frente a las empresas a  jóvenes emprendedores , principalmente en el caso de las startups (modelos de negocio con previsión de rápido crecimiento, generalmente de matriz tecnológica). Justamente por la  falta de experiencia  de los gestores, muchos de estos emprendimientos mueren precozmente. De acuerdo con el estudio de Entrepreneur Weekly, de febrero de 2015, mitad de las startups americanas concluyen sus actividades en los primeros cuatro años de vida. De acuerdo con los datos, los motivos son varios: desde  incompetencia  en la  gerencia  hasta falta de conocimiento del mercado. Sin embargo, este escenario no desestimula a los jóvenes, que siguen intentando, y están cada vez más presentes en el mercado. Según el CEO y fundador de l